尤金.卡巴斯基 先生， 软件，服务，Startup，雪球

今天，尤金.卡巴斯基先生来中关村参加 “卡巴斯基- 一年的价格，三年的保护” 的签售活动，在那里看到了这位伟大的工程师、创始人和CEO，穿着非常朴素，没有任何国内那些CEO的架子，如果主持人不做介绍，可能根本不会有人知道他就是卡巴斯基的创始人、CEO。 就在他走上舞台时，大家开始对先生拍照，没想，卡巴斯基先生也举起挂在脖子上的相机对着观众拍了两下，这个举动让人觉得他就是一个很有亲和力的人，很自然，很真实...
俄罗斯姑娘们的舞蹈不错，热烈、洒脱...
在签售现场， 卡巴斯基2009的价格是 189元享受三年的保护，可以参加抽奖、领免费的T恤、帽子，但由于人太多，最终我还是放弃了排队。 不知是由于主办方的失误还是因为这个签售活动，我居然在另一个地方看到了 159元也享受三年保护的卡巴斯基2009，我就对销售的MM说：“我刚才也看见别处卖这个，价格是159.” MM说：“他们是自己的摊位，我们是厂家价格。” 我说：“那要是人家看见那家的，不都会去购买那边的了吗。” 也许真的是因为卡巴斯基先生的魅力、免费T恤、抽奖的吸引吧，活动现场人是非常多的。 不关怎么说，189或159元使用三年是非常便宜了，明天就去买套，使用了这么长时间免费的卡巴斯基，就算是一种小的回报吧。
虽然我目前是在公司用windows, 在住处自己用fedora, 然而，用那种免费的，也多是自己的无奈，更是中国通用软件市场的混乱不堪的反映。作为一名软件开发人员，我在努力使自己尽可能的不去使用侵权软件，因为，如果我们今天侵别人的权，也就无意间是在树立未来我们的"侵权者"（他可能是以其它合法的方式进行，也可能是暗地里的。），更重要的是，我们的行为在告诉非软件从业人员一个信号“软件、服务不用花钱购买”， 这是一个很可怕的。 看看，中国目前有一个靠通用软件而成功的吗？ 金山的WPS和播放器、豪杰的超级解霸等哪一个赚到了钱？ 然而，事情发展到2005年，随着Web 2.0概念的广为传播，软件及服务的概念已经开始被大家广为接受， 桌面通用软件已经逐渐淡出人们视线，人们已经开始更多的关注用各种Web服务来替代它， 这给广大Web创业者是个好机会，但Web服务领域的几大巨头无疑也给大家心理上的压力，如无所不做的Google，其实，只要你在技术和业务结合后能够找到市场，那么完全不必担心自己强大的竞争对手，就像当年Youtube做视频时google也有自己的视频，最后却是Youtube胜出。
做企业和老百姓赚钱一样，都是一个滚雪球的过程，滚得好，雪球会越滚越大，不好，最后就会化为清水而不知流向何处了。

目前，金融危机之时，很多人的财富增速放缓，对富人来说，他受影响的绝对值较大，而对他们的生活影响的绝对值却是非常小的，相反，普通工薪层和打工者却是要么不加薪、要么降薪、要么失业，他们损失的是每月的工资收入，相对那些收入几十万、上百万、千万的人来说，绝对值是被忽略的，然而，工资却是他们用来维持生计的，没有它，很多人的生活就会立刻受到影响，特别是出外打工族。 我现在就想为这类人，就是向我这样为他人打工维持生计的人来分析现状及可能合适的策略。
很简单，那就是，拿出一部分钱开始滚雪球。 怎么滚，多出去到各个人员流动大的地方看看，看看别人在做什么，将对个地方的发现记到纸上，然后对比，找出其中的在一个地方有的生意而在另一个地方没有的，从这些生意中找到适合自己的，成本可以接受的，然后到没有这个生意的地方去做这种生意就可以了。（当然，做生意时要注意城管，他们会“执法”！）简单说就是：走访调查--》寻找差异--》发现好生意--》发挥自己所长。 危机之时，不能停止行动，而要更加精细的进行投资，不仅要维持生计，也要谋求自己财富的增长，让自己的雪球越来越大！